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这几天，应家属要求，让我从原先老部队推荐一位较为优秀的未婚男军官或者军士，跟家属所在单位的一位女职员处个对象。
对此，个人自然是恭敬不如从命。没想到，当我将电话打到自认为还不错的那位年轻未婚干部那里时，得到的回答却是，已经快要结婚了，但不准备在部队长干了。
对于这句话的前半句，我并没有太在意，毕竟，个人离开部队已经有一段时间了，谁也不能限制当事人的婚姻自由。但后半句，却令我着实有些意外，为何原先干得好好的，现在却想起了向后转呢？
经过一番详谈，个人陷入了深思，结合那位干部的“遭遇”，以及在部队工作期间所接触的一些事例，个人还是想聊一聊，部队的路，有些战友为何会越走越窄这个话题。
通常情况下，大凡走进部队的干部或者战士，起初都是抱着想长干的想法的。哪怕是短短的两年义务服役，持一混到底想法的战友，也是非常少。但到了一定的时间，也就是3年左右，分水岭，便出现了。
想长干的战友，有的转为军士了，有的提职了，而有的战士则选择退伍返乡，重新找工作或者复学、考公、考研等等，当然这是一种出路，但在部队不能算长干，路子也没能走开。而有的干部则想到了转业离开，极个别的，甚至想到了按兵复员。
那么，部队的路，为何在一些战友的脚下，会越走越窄，越走越短了呢。概括来讲，基本上离不开这5个方面：
有些战友，从进入部队的那天起，所持的心态，就经常处于摇摆不定的状态，而当真正经历了一些现实的、具体的事情后，则体现得更加明显。具体来讲，通常有3种：
一是感觉“懵”了 。像一些还没经历过部队大事小情的地方大学生干部或战士，在他们眼里会认为，有些事情怎么会出现在部队里呢？比如，一些利益归属出现的近水楼台先得月的问题，遇到临时应急工作，加班熬夜干一宿的问题，经常性地在外演习，回不了家的问题等等，个人的内心想像与当下现实一时间出现了较大的反差，有时很难转过弯来。
二是感觉“赔”了 。就是头脑中时时、事事“商业变现”的气息较浓，经常用地方8小时工作，跟部队24小时战备执勤做换算。打个比方，若地方8小时工作月入5000元，那么，那么部队24小时服役就得月入15000元，否则就是赔了。尤其是听到一些地方同学，轻轻松松年薪50万，上百万的，由此导致失衡的心理，更会被瞬间放大。
三是感觉“亏”了 。正如，文章开头提及的那名干部，原本在单位工作干得很出色，期间还立了一个三等功，但提职时，因当时调整位置有限，未能得到及时提拔，便很失落地认为，个人的付出，未能换来应有的回报，认为部队亏待、耽误了自己，进而出现了转身离开的想法。
在部队，很多时候，一个人心态的好与坏，往往就会决定有些坎你能否迈得过去。来到部队，若没有一个好心态，去应对工作期间出现的各类事情，很容易让人感到这是一种折磨与折腾。
而真正的好心态，是属于知道事情的真相依然选择热爱。部队也不能说，完全就是净土一块。而所谓的热爱，当然也不能是空对空的一厢情愿，而是要在事情上见真章。当真出现“提职受挫”、“训练受罪”、“加班受累”、“挨批受屈”等等，个人又是一种什么样的状态，这才是真正的考验。
有句俗语，干啥，你就得吆喝啥。想揽瓷器活儿，手里就得有金刚钻。在部队，人人都是战斗员，这是最基本的前提。
在此基础上，在基层营连，当排长，你的主业就是带兵；当连长，你的主业，就是抓训练，当指导员，你的主业，就是搞教育等等，以此类推。
如果，你所具备的能力，或者准备提升的能力，与你当下所对应的工作，不能产生直接联系，也就是所谓的“专业不对口”，迟早会自己耽误自己。
像个人所在营里，有一位排长小A，放着大量的带兵工作不做，整天想着法考、考研等等。当然，这里并没有贬低参加类似考试的意思。毕竟，这方面做好了，对个人的未来长展，也是很有好处的。
而是错就错在，定位不准。就排长小A个人而言，其工作定位，当下就是一名排长，而不是保卫干事。
做为排长，就是要先将手里的兵带好，否则，倘若一个兵出现问题，则是一失万无。还哪来的法考准备时间，哪来的个人自主复习，最为直接的，要写的检查，写都写不过来。
有句话，当你无力应付当下的处境时，要先做自己必须做的，再做自己喜欢做的。无论在部队还是在地方，个人要对所从事的工作，最起码能拿得起来、放得下。如此，再结合个人实际，干点儿别的，这才是正道。否则，多干一项，就离旁门左道，更近一些。
前一段时间，个人为了强调在机关工作的重要性，曾在一篇文章《在部队，你，适合到机关吗》专门就什么样的人适合到机关做了分享。
其实，在部队，成长进步的良好模式，就是走基层-机关-基层，这样的螺旋上升路线。机关与基层主官的经历，两者缺一不可。
说机关重要，在于对上。该经历是走向更高位置，更确切的说，是走向团职岗位的必经环节。一般而言，大多数干部，走向营连职岗位，都是不成问题的。但涉及到更进一步时，就要看是否具备机关工作经验。
毕竟，再往上走，则属于“小首长”级别，而首长必然是要带机关的。倘若，之前你没有这样的经历，那么，纵使走向这一岗位，你若不会通过发挥机关作用，开展工作，仅凭个人会非常吃力。
讲基层关键，尤其是主官岗位，在于对下。该经历是衡量你是否真正懂基层、知兵情的一个主要标志。有句话，没干过连长指导员，营长教导员，就相当于没在基层待过。
而且，走向更高级别的岗位，这里要说的是，更高级别的主官岗位，而非一般的机关科长、处长等等，没有先前级别较低的主官经历，同样，也是不可以。
想起那句话，一切过往，皆成序章。倘若，想让个人的军旅变得更加辉煌，则少不了基层时的“急急忙忙”和机关时的“慌慌张张”。
在部队，一提及“关系”，许多战友都会想不由自主地到“提职”与“进步”。那么，所谓的“关系”，对个人的成长进步，到底起不起作用？
答案，当然是肯定的。有些战友，从穿上军装那天起，跟其他战友，就不在一个起跑线上，或者，即使是一个起跑线，但人家有“加速器”，换作你，就不同了。这是现实，也不可否认。
而这样的关系，可以说，具有先天自然属性，你我皆改变不了。不过，充其量是支流。要知道，有些事情，仅凭这层关系，也是突破不了的。
讲到这儿，部队还有一层关系，则是个人与领导之间的上下级关系，这才是主流。如何把握好这层同样事关个人成长进步的关系，则完全取决于自身。
有的战友，凭实力立身，用成绩说话，赢得领导信任，提职照样有人替说话。而的战友，则是靠情绪出头，用个性立棍儿，结果处处被动。
讲一个真实的案例。在我当干事时，知道个人之前所在营里有一位排长小B，文字功底也很扎实，于是，便找到他，建议他找我们股长谈一谈，表达一下想到机关的愿望，毕竟，股长也是从营里走到机关的，成功率应该挺大。
然而，当我说明来意后。排长小B却开始推三阻四起来。直到后来，排长小B才说明原委。原来，排长小B也想早日到机关锻炼一下。
但想去的那个股，也是我推荐的那个股。股长在连队任指导员时，小B在他手下当排长。因为工作当中的一件小事，跟现在的这位股长，闹得很不愉快。到现在，这个疙瘩也没有解开。于是，这件事情到后来，便不了了之了。
时来天地皆给力，运去英雄不自由。部队的关系，往往都蕴藏着各式各样的机遇。看似当时关系的好与坏无所谓，但往往“后劲”很猛。
对于自然属性的支流关系，是被赋予的，有时想撇都撇不掉。而工作属性的主流关系，是需要争取的，只要拥有，照样好使。
所以，在部队也好，回地方也罢，尽可能多结缘，少结怨。除非所遇的人，特别“渣”、特别“闲”，还特别“衰”，唯有远离，才能脱离。
在部队，想长远地成长进步，实际就是关键的那几步，冲锋上去了，基本上，就进入了“平流层”，是前进，还是后退，再或者平稳保持，可供选择的路，会一下子多了起来。
换句话说，就是任职年限越短，职务越低，可供选择的路，就越少；反之，任职年限越长，职务越高，可供选择的路，就越多。
不过，上帝给的礼物，都在暗中标好了价格。很多时候，前景很诱人，但考验也同样很熬人。许多战友，都是在成长进步的道路上，遭遇各类主客观因素，而中途不得不选择放弃。
不过，这跟谁对谁错，没有关系。正如，想长干的理由，只有一个，不想长干的理由，却千差万别。
想一想，自己已是80后的中年人，刚来部队时，与另外两位同龄人一起，都是抱着一腔热血，准备在部队一直干到干不动为止。
没成想，10多年后，所在部队移到了离原驻将近1000公里的外省。当时我们三个同龄人，皆是营职，也都各自在原驻地建立了自己的小家。
一边是即将面对的两地分居婚姻考验期，一边是在部队长干的关键期。这个时候，要做出选择，已经不完全是自己的事情了。有老人的牵挂，有妻儿的期盼，还有后路的顾虑等等。
当然，也有领导的希望。为此，当时的部队主要领导还专门就为此事，连续找我谈了3次， 个人也近乎同意留下来了 。
然而，就在一天晚上，得知家里的女儿，得了重感冒。而妻子一个人既要上班，又要看孩子，还要照顾老人的时候。自己再次犹豫了，思来想去，还是选择了以自主择业的方式离开。
另外两位同龄人，一位征得家属同意，举家搬到了外省，部队所在地，没了后顾之忧，顺利调职。而另外的一位，则随家属来到了二线城市，由军官变成了警官。
有句话，男人不狠，站不稳。在部队，真正能长干，将路走得越来越宽，往往都狠过几次。这个狠，包含着对工作标准的不满意，对个人处境的不妥协，当然，还有对他人的不迁就等等。
不过，这里面也有个度需要把握，有时狠到极致，其实是一种自私。军人，当保家卫国，是不是也可以这样理解？军人，也是人，对外做猛男，对内做暖男，或许更妥当一些。
这世上，没有人不辛苦，只是有人不喊疼。正如，杨绛先生所讲的那句话，人生没有谁比谁更容易，只有谁比谁更能熬，走进部队，更是如此。
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@职路施语，18年老兵，18年真心话，为你分享有趣有料的军营职场故事。