(资料图)

1、对该项目的材料进场数量的验收。

2、材料员主要是负责对该项目的材料进场数量的验收，出场的数量、品种记录，要对数量负责，对该项目所进场的各种材料的产品合格证、质检报告的收集，还有对材料的保管工作，并要对各分项工程剩余材料按规格、品种进行清点记录，及时向技术负责人汇报数字，以便做下一步材料计划。

3、老式材料员以采购、收料、材料验收、现场材料管理、仓库管理为主，随着时代的发展，新时期的材料员要求能够根据材料总计划/预算控制量价对所进的材料进行综合控制。

4、由单纯的采购职能转变为先期成本控制为主，随着建筑行业竞争激烈，利润越来越低，成本控制由后期的计算成本转变为前期预控，主推部门为占建筑成本60-70%材料管理部门。

5、扩展资料：材料员职能在项目部经理、副经理的领导下，负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行物资管理相关文件规定；2、掌握工程所需材料的品名、规格、数量、质量。

6、负责编制施工材料计划，确保施工现场的材料供应；3、掌握工程所需材料的品名、规格、数量、质量。

7、负责编制施工材料计划，确保施工现场的材料供应；参考资料来源：百度百科——材料员。

本文到此分享完毕，希望对大家有所帮助。